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1)執(zhí)行班組管理班長負(fù)責(zé)制，確保裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行
2）組織班組交接班會(huì)，做到“十交五不接”，明確本班工作要點(diǎn)
3)組織外操按巡回檢查路線和要求進(jìn)行檢查；組織內(nèi)操按操作規(guī)程進(jìn)行監(jiān)盤和操作
4)執(zhí)行工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全事故和人為操作事故為零
5)執(zhí)行調(diào)度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)指令，完成本班生產(chǎn)任務(wù)
6)按要求落實(shí)吸附裝置節(jié)能降耗操作措施，嚴(yán)格執(zhí)行工藝平穩(wěn)率指標(biāo)
7)參與裝置開停車方案、檢維修工藝處理方案、事故應(yīng)急處理預(yù)案的編寫討論、并組織學(xué)習(xí)和落實(shí)
8)做好裝置防凍防凝措施的落實(shí)、檢查和整改
9)負(fù)責(zé)裝置分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生管理、消防設(shè)施管理
10)組織班組交接班日志規(guī)范書寫，做好相關(guān)操作記錄及電子臺(tái)賬，及時(shí)報(bào)告異常情況
11)組織班組安全活動(dòng)，不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高班組安全管理水平
12)參加公司、集團(tuán)的文化活動(dòng)，樹立形象，增強(qiáng)凝聚力
13)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)